Følgende artikel hjælper dig med: Podstawy narzędzia architektury korporacyjnej
Wstęp
Jako praktykujący architekt korporacyjny byłem świadkiem, jak wiele organizacji nawet dziś używa narzędzi takich jak Excel, ppt, Access, Visio itp. do przechwytywania i dokumentowania artefaktów architektury w całej organizacji. Narzędzia te nie mogą skutecznie zarządzać frameworkami, dokumentować bieżących architektur, opracowywać przyszłych scenariuszy i zarządzać inicjatywami w kierunku osiągnięcia celów organizacyjnych.
Również w wielu organizacjach informacje o architekturze korporacyjnej są rozproszone po całej organizacji i nie ma centralnego dostępu do tych artefaktów. Wiele jednostek biznesowych i właścicieli aplikacji dostosowuje własne narzędzia do zarządzania artefaktami architektury w silosach.
Obecnie głównymi troskami CIO w większości organizacji są:
- Informacje „Wszędzie”
- Redundancja portfela
- Słaba jakość danych
- Słabe dostosowanie biznesu do IT
- Wielu interesariuszy w całej organizacji
- Przekształć model operacyjny
- Wyzwania strategii biznesowej
- Ryzyka biznesowe i technologiczne
Zastosowanie narzędzia Enterprise Architecture łagodzi wszystkie powyższe obawy. Narzędzia architektury korporacyjnej (EA) to aplikacje zaprojektowane w celu wspierania architektów korporacyjnych oraz innych interesariuszy biznesowych i IT w strategicznym planowaniu, analizie, projektowaniu i wykonywaniu. Wspiera strategiczne, taktyczne podejmowanie decyzji i realizację strategii biznesowej, pomaga przedsiębiorstwom szybko reagować na zmiany i patrzeć w przyszłość. Służy jako platforma dla różnych interesariuszy, dzięki której można dojść do przyszłej architektury państwa, współpracować oraz podejmować lepsze i szybsze decyzje dotyczące transformacji przedsiębiorstwa. Integruje się z rozwiązaniami do zarządzania projektami i portfelami, aby zapewnić najlepszą kombinację inwestycji projektów do realizacji w oparciu o kierunek biznesowy, wizję i strategię.
Znaczenie narzędzia EA
Narzędzia architektury korporacyjnej są wymagane, aby:
- Nawiąż współpracę biznesową i IT
- Pomaga w prowadzeniu strategii biznesowej poprzez IT
- Optymalizuj koszty portfela w zakresie licencji, operacji, wsparcia i integracji aplikacji
- Uwolnienie zasobów finansowych
- Przestrzegaj przepisów dotyczących danych i coraz bardziej wymagających przepisów
- Oceń aktywa, zwroty i ryzyko w środowisku IT
- Oszacuj współzależności pomiędzy portfelami aplikacji, technologii, projektów, usług i interfejsów API
- Wesprzyj innowację biznesową, nowy segment rynku lub dział back-office i określ, jak szybko systemy muszą się zmieniać
Podstawowe możliwości narzędzia EA
Narzędzia EA umożliwiają organizacjom mapowanie architektury procesów biznesowych, architektury możliwości biznesowych, architektury aplikacji, architektury danych, architektury integracji i architektury technologii. Wspólne możliwości EA Tool to:
Repozytorium EA wspiera punkty widzenia biznesu, informacji, technologii i rozwiązań oraz ich relacje, a także wspiera kierunek biznesowy, wizję, strategię itp.
EA Modelling wspiera minimalne punkty widzenia na biznes, informacje, rozwiązania i technologię. Modelowanie stanu obecnego i docelowego, analiza wpływu i plany działania
Analiza decyzji, możliwości takie jak analiza luk, identyfikowalność, analiza wpływu, planowanie scenariuszy i myślenie systemowe.
Wiele widoków obsługuje wiele widoków dla różnych typów odbiorców/użytkowników, takich jak kadra kierownicza, architekci/projektanci, planiści biznesowi, dostawcy itp. Obsługa dostosowywania i rozszerzania metamodelu, diagramów, menu, macierzy i raportów
Współpraca i udostępnianie zapewniają dobre funkcje zorientowane na współpracę, które obejmują jednoczesną edycję modelu, współdzielone zdalne repozytorium, zarządzanie wersjami, w tym porównywanie i łączenie modeli, łatwe publikowanie i możliwości przeglądania
Kompatybilność, obsługa wielu frameworków i standardów oraz powinna umożliwiać integrację tych modeli w jednym repozytorium, które umożliwia interoperacyjność w łańcuchu narzędzi i migrację danych pomiędzy narzędziami
Ramy i standardy, obsługują standardowe frameworki EA (np. ToGAF, Zachman Framework) oraz standardowe notacje/konwencje branżowe dla architektury biznesowej i IT/modelowania projektów
Prezentacja, możliwości wizualne lub interaktywne, aby sprostać wymaganiom niezliczonej liczby interesariuszy. Prezentowanie treści różnym typom użytkowników, w tym sieci, grubym klientom i raportom.
Administracja, włączanie zabezpieczeń, zarządzanie użytkownikami i inne zadania. Łatwość administrowania różnymi codziennymi operacjami.
Konfigurowalność, wsparcie konfiguracji narzędzia w celu odzwierciedlenia wyjątkowości organizacji
Integracja (otwarte API) z innymi narzędziami dla przedsiębiorstw, takimi jak JIRA, CMDB, SNOW itp.
Repozytorium/metamodel, bogactwo natywnego metamodelu i wsparcie dla rozszerzenia
Modelowanie, wsparcie rozwoju różnych modeli EA, w tym modelowanie w oparciu o treści w innych narzędziach/dokumentach (Excel, Visio itp.)
Użyteczność zapewnia łatwy i bezproblemowy dostęp do artefaktów EA za pośrednictwem interfejsu przeglądarki internetowej lub klienta stacjonarnego.
Użytkownicy narzędzi EA
Liczba potencjalnych użytkowników informacji EA wykracza poza zespół EA. Każda rola wymaga innego spojrzenia na przedsiębiorstwo przy wykorzystaniu wspólnych informacji. Różne typy użytkowników narzędzia EA to:
- Dyrektor ds. informatyki
- Architekci Przedsiębiorczości
- Stratedzy IT
- Analitycy biznesowi
- Architekci bezpieczeństwa
- Architekci rozwiązań
- Menedżerowie programów korporacyjnych
- Właściciele jakości i procesów
- Deweloperzy oprogramowania
- Partnerzy zewnętrzni
Streszczenie
Narzędzie EA pomaga poprawić widoczność architektury korporacyjnej. Pomaga zidentyfikować nadmiarowe aplikacje w całym przedsiębiorstwie i wycofać je. Pomaga to w zwiększeniu oszczędności. Narzędzie pomaga również w integracji EA w całej organizacji. W podsumowaniu,
- Narzędzie przechowuje bieżącą migawkę (As-Is), która pomaga opracować przyszły stan (To-Be)
- Zapewnia powiązania między architekturami biznesowymi, informacyjnymi, aplikacyjnymi i technologicznymi
- Jedno źródło wszystkich metadanych zasobów IT, w tym ludzi, procesów i technologii
- Pomaga w analizie typu „co by było, gdyby”.
- Skraca czas wprowadzenia produktu na rynek, dostarczając użytkownikom właściwych informacji we właściwym czasie, co prowadzi do świadomego podejmowania decyzji i skutecznej analizy
- Zmniejsza ryzyko, pomagając w skutecznym zarządzaniu zmianami w przedsiębiorstwie
- Zapewnia możliwość graficznego przeglądania interakcji i relacji biznesowych i IT
Podziękowanie
Autor chciałby podziękować Vijayasimha A i Raju Alluri z Wipro Digital Architecture Practice firmy Wipro Ltd za poświęcenie czasu i wsparcie na wiele sposobów w przygotowaniu tego artykułu.
Autor
Doktor Gopala Krishna Behara
 |
DrGopala Krishna Behara jest wybitnym członkiem i głównym architektem korporacyjnym w firmie Wipro Technologies z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży ICT. Pełni funkcję architekta-doradcy, mentora w zakresie architektury korporacyjnej i modernizacji aplikacji, a nadal pracuje jako ekspert merytoryczny i autor. Posiada certyfikaty w Open Group TOGAF, AWS Solution Architect -Associate, IBM Cloud Solutions i UNPAN. Opublikował szereg artykułów naukowych i książek z zakresu branży IT. Był prelegentem na krajowych i międzynarodowych forach i organach, takich jak The Open Group, National e-Governance Forum. Był moderatorem i członkiem panelu na wielu forach technicznych/biznesowych, takich jak spotkania IGI Global, AEA, Open Group i Premium College. Laureat międzynarodowej nagrody EA Hall of Fame – indywidualne przywództwo w praktyce, promocji i profesjonalizacji EA. Można się z nim skontaktować pod adresem: [email protected].
Profil publiczny: https://www.linkedin.com/in/gopalbehara/ |
Zastrzeżenie
Poglądy wyrażone w tym artykule/prezentacji są poglądami autorów i Wipro nie podziela treści, prawdziwości ani prawdziwości tych opinii.
