Følgende artikel hjælper dig med: Interview med George Rakhaev, produktchef hos Match Systems
Velkommen til vores eksklusive interview med George Rakhaev, en erfaren produktchef hos Match Systems. I denne indsigtsfulde samtale dykker vi ned i blockchain-verdenen, produktstyring og får værdifuld indsigt fra Georges store erfaring på området. Slut dig til os, når vi udforsker de strategier, udfordringer og innovationer, der har formet Georges karriere og bidraget til Match Systems succes. Uanset om du er en håbefuld produktchef eller blot er nysgerrig efter de indre funktioner i denne dynamiske rolle, lover dette interview at tilbyde værdifuld viden og inspiration.
Gør dig klar til at dykke ned i hovedet på en talentfuld produktchef og afdække hemmelighederne bag at bygge exceptionelle produkter.
Gregory Pudovsky: Velkommen, George. Lad os starte fra begyndelsen. Fortæl os om Match Systems og din rolle i virksomheden.
George Rakhaev: Tak for den varme velkomst. Match Systems er en Singapore-baseret teknologivirksomhed, der har specialiseret sig i at skabe avancerede softwareløsninger til at bekæmpe ulovlige aktiviteter inden for kryptovaluta-sfæren. Vores virksomheds primære mål er at sikre sikkerhed og gennemsigtighed i kryptovalutaverdenen, hvilket bliver stadig vigtigere i takt med at adoptionen af kryptovalutaer fortsætter med at vokse verden over.
George RakhaevVores produkter er designet til at hjælpe kryptovalutabørser, tegnebogsudbydere og andre interessenter i kryptoøkosystemet med at styre deres risici, overholde regler og give deres brugere et sikkert og sikkert miljø.
I virksomheden er min rolle ret mangefacetteret. Det drejer sig om at forstå markedets krav, finde optimale måder at implementere dem på og overvåge hele produktskabelsesprocessen. Dette involverer at udføre markedsundersøgelser, engagere sig med vores kunder og partnere, definere produktkrav, koordinere med udviklingsteamet og sikre, at det endelige produkt lever op til de højeste standarder for kvalitet og effektivitet. Grundlæggende fungerer jeg som en bro mellem markedet, vores kunder og vores udviklingsteam, og sikrer, at vi skaber produkter, der virkelig løser de udfordringer, som kryptosamfundet står over for.
Gregory Pudovsky: Interessant. Hvordan identificerer du markedsbehov og gør dem til specifikke produkter?
George Rakhaev: Processen med at identificere markedsbehov og omdanne dem til specifikke produkter er en flertrinsproces og involverer forskellige interessenter og afdelinger i vores organisation.
- Identificering af behov: Det hele starter med en idé eller et behov. Dette kan være noget, som vi har identificeret internt, baseret på vores egne erfaringer og ekspertise, eller det kan være et behov, som er blevet udtrykt over for os af vores kunder eller samarbejdspartnere. Vi holder os også opdateret på de seneste trends, regler og udfordringer inden for krypto- og AML-området ved aktivt at deltage i branchearrangementer, fora og diskussioner.
- Brainstorming: Når vi har identificeret et potentielt behov eller en mulighed, gennemfører vi brainstormsessioner, der involverer alle nøglespecialister fra forskellige afdelinger, herunder produktudvikling, teknik, marketing og jura. Dette giver os mulighed for at se på problemet fra flere vinkler, generere en bred vifte af ideer og danne hypoteser om potentielle løsninger.
- Forskning og udvikling: Hypoteserne dannet under brainstorming-sessionerne testes derefter af vores forsknings- og udviklingsafdeling (F&U). Dette indebærer at udføre grundige undersøgelser af problemet, udvikle prototyper eller minimum levedygtige produkter (MVP’er) og teste dem i kontrollerede miljøer.
- Kundetest: Efter at have oprettet en MVP af produktet, tester vi det blandt en udvalgt gruppe af vores kunder. Dette giver os mulighed for at indsamle feedback fra den virkelige verden, identificere eventuelle problemer eller begrænsninger og forfine produktet i overensstemmelse hermed. Dette trin er afgørende, da det sikrer, at produktet reelt imødekommer de udfordringer, som vores kunder står over for og er brugervenligt og effektivt.
- Produktforfining: Baseret på feedback modtaget under klienttestfasen, forfiner vi produktet og foretager de nødvendige justeringer eller forbedringer. Dette kan involvere justering af brugergrænsefladen, optimering af algoritmerne eller tilføjelse af nye funktioner.
- Produktlancering: Når produktet er blevet forfinet og grundigt testet, lanceres det officielt på markedet. Vi overvåger derefter dens ydeevne nøje, indsamler feedback fra brugerne og foretager eventuelle yderligere justeringer, hvis det er nødvendigt.
Denne cyklus med at identificere behov, brainstorme, udvikle, teste og raffinere sætter os i stand til at skabe produkter, der virkelig adresserer markedsudfordringer og leverer værdifulde løsninger til vores kunder. Det er en dynamisk og iterativ proces, der sikrer, at vores produkter altid udvikler sig og forbedres for at imødekomme de stadigt skiftende behov på krypto- og AML-markedet.
Gregory Pudovsky: Er virksomheden selvbærende nu, et år efter lanceringen?
George Rakhaev: Absolut, virksomheden er faktisk selvbærende et år efter lanceringen. Vi startede med engleinvesteringer på flere hundrede tusinde dollars, som i det store og hele kan betragtes som ret beskedne i betragtning af den kapitalintensive karakter af tech-industrien. Men takket være et fremragende og dedikeret team var vi i stand til hurtigt at skabe innovative og efterspurgte produkter, der genererede omsætning og gjorde virksomheden selvbærende.
Vores team arbejdede utrætteligt for at forstå markedets behov, udvikle løsninger, der imødekommer disse behov, og levere dem rettidigt og effektivt. Vi fokuserede også på at opbygge stærke relationer til vores kunder og partnere, hvilket hjalp os med at etablere en solid kundebase og generere tilbagevendende omsætning.
Desuden har vi været forsigtige med vores udgifter og har forvaltet vores ressourcer klogt. Vi fokuserede på de mest kritiske områder inden for udvikling og markedsføring og undgik unødvendige udgifter. Denne disciplinerede tilgang til finansiel forvaltning hjalp os med at maksimere værdien af vores oprindelige investering og nå et punkt med selvbæredygtighed.
Sammenfattende, selvom det har været en udfordrende rejse, er vi stolte over at kunne sige, at virksomheden nu er selvbærende. Dette er en vigtig milepæl for os, og det giver et solidt grundlag for vores fremtidige vækst og succes.
Gregory Pudovsky: Hvad er de vigtigste udfordringer, du står over for?
George Rakhaev: Ganske vist er en af de vigtigste udfordringer, vi står over for, ufuldstændigheden af opmærkning af databaser. Kryptorummet er stort og i konstant udvikling, med nye transaktioner, adresser og enheder, der skabes hvert øjeblik. Dette gør det utroligt udfordrende at vedligeholde en omfattende og opdateret database. Nye algoritmer til indsamling, analyse og anvendelse er afgørende og hjælper os væsentligt med at reducere omkostningerne forbundet med opdatering af vores database. At udvikle disse algoritmer er imidlertid en kompleks opgave, der kræver en dyb forståelse af både kryptorummet og avancerede dataanalyseteknikker.
En anden udfordring er kryptovalutaernes decentraliserede og pseudonyme karakter. Dette gør det vanskeligt nøjagtigt at identificere de parter, der er involveret i en transaktion og at bestemme kilden og destinationen for midler. Selvom dette er en funktion, der tiltrækker mange brugere til kryptovalutaer, gør den den også til et primært mål for ulovlige aktiviteter.
Derudover udgør den hurtige udvikling af nye teknologier og platforme i kryptorummet en konstant udfordring. For eksempel har fremkomsten af decentraliseret finans (DeFi) og ikke-fungible tokens (NFT’er) skabt nye muligheder for ulovlige aktiviteter og har nødvendiggjort udviklingen af nye værktøjer og tilgange til at overvåge og analysere disse platforme.
Endelig er det lovgivningsmæssige miljø en anden væsentlig udfordring. Reglerne varierer meget fra land til land, og i mange tilfælde er de stadig under udvikling. Dette skaber et komplekst landskab, der kræver en nuanceret og fleksibel tilgang til at sikre overholdelse på tværs af flere jurisdiktioner.
Overordnet set kræver disse udfordringer, at vi konstant innoverer, tilpasser og forbedrer vores værktøjer og tilgange. Det er en krævende opgave, men det er væsentligt at sikre, at vi effektivt kan bekæmpe hvidvaskning af penge og andre ulovlige aktiviteter i kryptorummet.
Gregory Pudovsky: Hvordan ser du den aktuelle tilstand af AML-markedet for kryptovalutaer og din plads i det?
George Rakhaev: Den nuværende tilstand af AML-markedet for kryptovalutaer er ret dynamisk og udvikler sig hurtigt. I takt med at adoptionen af kryptovalutaer fortsætter med at vokse, vokser behovet for effektive AML-løsninger. Regulatorer rundt om i verden fokuserer i stigende grad på dette område, og nye regler og retningslinjer er ved at blive udviklet til at bekæmpe hvidvaskning af penge i kryptorummet. Dette skaber en betydelig efterspørgsel efter avancerede, effektive og pålidelige AML-værktøjer og -tjenester.
Vores tilgang til dette marked er holistisk og global. Vi sigter efter at skabe produkter til det globale marked uden at begrænse os til specifikke jurisdiktioner. Vores styrker ligger i vores avancerede dataindsamlingsalgoritmer og vores samarbejde med nøgleeksperter på området. Vi har udviklet sofistikerede værktøjer, der giver os mulighed for at indsamle og analysere data fra flere kilder for at identificere mistænkelige aktiviteter og transaktioner. Desuden sikrer vores tætte samarbejde med nøgleeksperter, både inden for vores virksomhed og i det bredere kryptofællesskab, at vi forbliver på forkant med den seneste udvikling og trends inden for AML-området.
Et andet unikt aspekt af vores tilgang er vores evne til at reagere hurtigt på markedsudfordringer. For eksempel giver vores arbejde med at efterforske større hacks og svindel i kryptoområdet os mulighed for omgående at opdatere vores database og forbedre vores algoritmer for bedre at kunne opdage lignende aktiviteter i fremtiden. Denne proaktive tilgang positionerer os som en af de førende på dette område og sikrer, at vores kunder kan stole på vores værktøjer til effektivt at styre deres AML-risici.
Samlet set er vi forpligtet til at udvikle innovative løsninger, der adresserer de unikke udfordringer på dette marked og til at bidrage til de igangværende bestræbelser på at gøre kryptorummet mere sikkert og sikkert for alle.
Gregory Pudovsky: Hvilke tendenser og udfordringer forventer du i den nærmeste fremtid?
George Rakhaev: Tendenserne og udfordringerne i den nærmeste fremtid er mangefacetterede. En øget brug af DeFi til hvidvaskning af kriminelt udbytte er virkelig en væsentlig bekymring. Som følge heraf er der et stigende behov for at skabe robuste og effektive løsninger til DeFi-sektoren og især for at analysere Ethereum Virtual Machine (EVM) blockchains. Da DeFi-platforme opererer på en decentraliseret model, præsenterer det et unikt sæt udfordringer for lovoverholdelse og anti-hvidvask-procedurer (AML).
En anden bemærkelsesværdig tendens er oprettelsen af ”digitale avatarer” ved hjælp af Non-Fungible Token (NFT) teknologier. NFT’er revolutionerer den måde, vi tænker på ejerskab og identitet i den digitale verden. Denne teknologi påvirker ikke kun markedet for kunst og samleobjekter, men den åbner også op for nye muligheder for identitetsbekræftelse, styring af digitale rettigheder og personlige digitale oplevelser. Dette medfører dog også udfordringer relateret til krænkelse af ophavsret, digital identitetstyveri og værdiansættelse af digitale aktiver.
Vores virksomhed arbejder aktivt på at udvikle løsninger, der kan løse disse udfordringer. Vi investerer i forskning og udvikling, samarbejder med andre innovatører inden for kryptoområdet og gentager løbende vores produkter for at sikre, at de opfylder markedets skiftende behov. I sidste ende er vores mål at skabe løsninger, der ikke kun adresserer de aktuelle udfordringer, men også forudser og forbereder sig på morgendagens udfordringer.
Gregory Pudovsky: Afslutningsvis fortæl os om din rejse ind i produktledelse og din arbejdsfilosofi.
George Rakhaev: Jeg startede min karriere inden for krypto i 2017 som regulatorisk advokat og AML-specialist. Min passion for at forbedre produkter førte mig til rollen som produktchef. For mig er nøgleegenskaberne ved en succesfuld produktchef selvdisciplin, forståelse af markedet og evnen til effektivt at bruge begrænsede ressourcer. Min filosofi drejer sig om at holde et åbent sind, lære af praksis og konstant omkalibrere mit verdensbillede. I 2022 begyndte jeg at engagere mig aktivt i udviklingen af produkter til kryptovalutaer og var i stand til at anvende min viden fuldt ud, herunder inden for maskinlæring og dens praktiske anvendelse. Dette involverede ikke kun at forstå forviklingerne af kryptomarkedet, men også at udnytte maskinlæringsalgoritmer til at optimere produktfunktioner, forudsige markedstendenser og forbedre brugeroplevelser. Konvergensen af disse færdigheder hjalp mig med at bidrage væsentligt til de produkter, jeg arbejdede på, hvilket i sidste ende førte til bedre og mere innovative løsninger på kryptoområdet.
Læs flere relaterede emner:
